Klaus-Matthias Veit

Ebertstr. 41
72072 Tübingen
  Dipl. -Psych.

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Wir bieten Ihnen im Rahmen von Projekt-Management integrierte Lösungen
für Ihr Unternehmen an.
Bitte wenden Sie sich mit Ihrem Anliegen direkt an uns.

› Change – Management / Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
›› Vakanzen - Management
››› Konflikt- und Krisenmanagement



› Change – Management / Weiterentwicklung der Unternehmenskultur

Die Kultur eines Unternehmens hat nicht nur eine 'atmosphärische Qualität', sondern sie führt auch zu deutlich erkennbaren betriebswirtschaftlichen Folgen, sie ist für alle Beteiligten der Organisation im Alltag spürbar.

Der Aufwand zur (unternehmens-)kulturellen Weiterentwicklung bzw. -veränderung wird zumeist unterschätzt. Ebenso wird im Veränderungsprozeß scheitern, wer sich nicht ausreichend Zeit dafür nimmt und in der innerbetrieblichen Kommunikation Sinn und Ziel der Veränderung nicht ausreichend in den Mittelpunkt stellt. Interpretiert man eine Unternehmenskultur als Summe der praktizierten Gewohnheiten und Handlungsroutinen, wird schnell klar, daß sich solcherart Gewohnheiten nur langsam verändern lassen, da MitarbeiterInnen mit 'Herz und Hirn' überzeugt werden wollen und müssen.


›› Vakanzen - Management

In Phasen eines Generationen- oder Gesellschafterwechsels, bei Unternehmensausgliederungen oder -neugründungen, bei Sanierungs- oder Restrukturierungsbedarf oder bei Vakanzen in der Unternehmensleitung bietet sich das Interims-Management an, ohne in vorhandene Personalstrukturen bzw. individuelle Karriereplanungen einzugreifen, kostengünstig in der Organisation und effizient im Ablauf.


››› Konflikt- und Krisenmanagement

Krisen in der Unternehmensentwicklung verlaufen meist schleichend und über längere Zeit unauffällig. Im Krisenmanagement werden die kritischen Symptome analysiert und Konzepte zur Restrukturierung erarbeitet und umgesetzt zur Wiederherstellung der umfänglichen Leistungsfähigkeit.