Klaus-Matthias Veit

Ebertstr. 41
72072 Tübingen
  Dipl. -Psych.

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Bei der Suche nach geeigneten Mitarbeiterinnen entscheidet die klare Profilierung der gestellten Aufgaben und Anforderungen über die Qualität des Ausschreibungs- und Auswahlverfahrens sowie über seine Ergebnisse.

Unter Personalentwicklung (PE) verstehen wir eine systematische, sowohl punktuell als auch längerfristig angelegte Veränderung der Qualifizierung von Mitarbeitern. Hierzu zählt neben der Vermittlung fachlicher Kenntnisse insbesondere auch die Motivierung der Mitarbeiter, sich neuen Herausforderungen innerhalb der Organisation aufgeschlossen und angstfrei gegenüber zu stellen.  schliesen

Mit Trainings- und Personalentwicklungsmaßnahmen läßt sich das Verhältnis zwischen Mitarbeitern und Organisation substantiell verbessern, so daß letztendlich beide Seiten davon profitieren. Die Organisation selbst wird in die Lage versetzt, ihre Ziele besser und effizienter erreichen zu können, die Mitarbeiter erwerben die Kompetenz, mit der sich kontinuierlich ändernden Arbeitsumwelt sowie mit wechselnden Problemen und Aufgaben besser umgehen zu können.

Dabei berücksichtigen wir ausdrücklich den Umstand, daß das menschliche Individuum keineswegs in jede Richtung beliebig formbar und unendlich flexibel sei, wie es bisweilen von Unternehmensberatern glauben machen versucht wird. Bei aller sicherlich immer noch bemerkenswerten menschlichen Anpassungsfähigkeit gehen wir von einem stabilen Kern der Persönlichkeit mit dauerhaften Grundbedürfnissen aus. Hierzu ist beispielsweise zu zählen der Wunsch nach sozialer Akzeptanz und Anerkennung, der Einfluß auf Ressourcen sowie das Ziel einer gewissen Sinnhaftigkeit und Bedeutung im Leben.

Jede Veränderungsmaßnahme, die auch nur indirekt diese natürlichen Bedürfnisse einzu-schränken versucht, wird längerfristig unweigerlich zu frustrierten, demoralisierten und dysfunktional handelnden Menschen führen – schlicht zum Gegenteil organisationalen Erfolges.

  • Wir helfen Ihnen dabei, das fachliche Wissen und Können Ihrer Mitarbeiter weiter entwickeln zu können. Dabei berücksichtigen wir unter psychologischen Aspekten ausdrücklich die vorhandenen individuellen Stärken und Schwächen eines Mitarbeiters.

  • Wir unterstützen Sie bei der Modifizierung von Einstellungen und Motivationen der Mitarbeiter.

  • Wir begleiten Mitarbeiter und Führungskräfte in Vorbereitung zur Übernahme neuer Aufgabenfelder.

  • Wir helfen, die Einsatzfähigkeit in gruppen- und teamübergreifenden Aufgaben- und Problemstellungen zu erhöhen.

  • Mithilfe von auf die individuellen Erfordernisse einer Organisation abgestimmten Seminaren und Schulungsmaßnahmen stützen und intensivieren wir flankierend den innerbetrieblichen Veränderungsprozeß.